以安为本行致远 奋楫争先再出发

——黄陵矿业一号煤矿NOSA五星安健环体系建设纪实

◇ 倪小红

2018年初，黄陵矿业一号煤矿被陕煤股份公司确定为NOSA安健环风险管理体系推广试点单位之后，该矿率先推行NOSA安健环管理。五年来，黄陵矿业一号煤矿先后荣获“国家一级安全高效矿井”“全国先进煤矿”“特级安全高效矿井”“安全先进单位”，受邀在伊朗、哈萨克斯坦等12个国家的矿山安全风险防控研讨会议上作经验交流……每一项荣誉的背后，蕴藏着一号煤矿人的责任与担当，渗透着一号煤矿人的辛勤汗水，闪烁着一号煤矿人的智慧光芒，每一步都铿锵有力，都标注下不凡的印记。

夯实基础 厚植发展新动能

2018年，在被确定为NOSA安健环风险管理体系推广试点单位之后，同年7月该矿便选派骨干人员前往河南华润电力首阳山有限公司学习NOSA管理先进经验，并以选煤厂为试点单位推行NOSA安健环管理，以“风险预控，持续改进”为工作重点，从NOSA五个管理单元中罗列出40项元素，在每个区域严格按照NOSA安健环体系标准对工作现场进行逐项检查、逐项分解，对各个区域所有元素存在的风险进行有效管控，形成了有部署、有监督、有考核、有整改的闭环管理体系，达到管理规范化、制度标准化、流程清晰化、作业程序化的管理要求。

经过一年多的试行、推广、融合、优化，NOSA管理逐步嵌入到了矿井安全生产、职业健康、环境保护等工作的全过程，使NOSA管理成了矿井高质量发展的新动能，为后期工作积累了经验。

深度融合 发挥整体效应

为了破解制约安全的深层次、系统性、老大难问题，该矿在安全管理上升级加码，在推进NOSA与“四治理一优化”安全管理模式融合升级的基础上不断地升级与迭代。

四年来，该矿先后编制7类10册NOSA成果书籍，辨识评估21个系统以及89个工种的317项作业任务2456道作业工序，梳理归纳6类、13项、547条风险清单及管控措施，逐步实现井下、地面、后勤NOSA管理全覆盖，形成一系列可复制、可推广的经验做法。

一号煤矿全面推进NOSA与“四治理一优化”深度融合，明确一体化路径，丰富一体化内涵，在风险辨识评估上进行延伸扩展，在制度体系和管理标准制定上实行整合优化，在现场贯彻落实上提高检验准绳，实现安全自主、安全协同管理、安全风险管控、安全创新、职业危害管控、绿色发展的全面提升。

“智能”管理，筑牢安全基石

为进一步做好风险管控，黄陵矿业一号煤矿勇开行业先河，以AI技术为核心，综合运用移动网络、物联网、云计算、大数据分析等信息技术，研发了AI+NOSA智能风险管控系统，实现风险管控“智能预警、实时记录、现场制止、联动闭锁”四种核心功能，探索出一套新的适应煤矿行业高质量发展需要的安全管理体系。

目前该矿已安装AI功能摄像机219台，设置80个监控场景，开发54种违规行为识别，覆盖了“两采、五掘、两系统”，建立瓦斯巡检、拉移设备列车等30项作业流程指引APP，实现了设备检修、采掘作业、设备移动等关键环节的预警提示。

AI+NOSA智能风险管控系统打造了24小时全覆盖、横到边、纵到底的安全监控网络，消除了单一人工风险监管在时间上的漏洞和空间上的盲区，延伸了安全监管触角。

据悉，该系统投入使用以来，该矿“三违”发生率明显下降，2022年全年隐患数量和“三违”人次同比下降了35.2%、21.7%。2022年12月31日，该矿顺利通过NOSA安健环管理五星评审，成为全国煤炭板块首家NOSA五星级煤矿。